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首页总裁太霸道:阔少独宠新妻 第264章 离婚时机(2)

第264章 离婚时机(2)

    “呃——”许诺抬眼看他,表情有些尴尬。
    “她今天过来是办财产转移的手续,有些资产会在离婚前转移到她名下,离婚时财产不会进行再次分割。也确保她的生活不会受我这边资金情况的影响。”顾子夕看着她认真的说道。
    “顾子夕,你对公司应该很有信心吧?”许诺突然问道。
    “当然。”顾子夕点了点头。
    “所以,你选在这个时候离婚,实在是件很划算的事。”许诺轻声说道。
    “在你心里,我就是这么个人?”顾子夕沉眸看着她。
    “不是。”许诺低下头,思虑良久,才又淡淡说道:“我让自己尽量客观的看待这件事情。”
    “就算你让自己置身事外,这件事也有很多的算法。”顾子夕淡淡的说道。
    “是,是我不对。”许诺低头吃东西,也不再和他争执——这件事情,她真的没有想去太多的了解。
    “许诺,你有时候让我感觉很无力。”顾子夕轻叹着说道。
    “怎么会。”许诺没有抬头,只是轻声说道:“于感情来说,我是爱你的;于事业来说,我是崇拜你的。”
    “你看,我就是这么个爱你、又崇拜你的女人,你还有什么好无力的。”
    “你敢说,你对我没有戒备?”顾子夕直直的盯着她。
    “对你这种人,没有戒备的话,就一定做好了万劫不复的准备,显然,我没有。”许诺轻笑:“爱有很多种,恰恰我对你的爱,不是奋不顾身的那种。莫非,你想要的爱,是失去理智、失去分寸、浑然忘我、奋不顾身的那种?”
    顾子夕看着她不说话。
    “好吧,你到底是要、还是不要?”许诺抬头,眼底是笃定的笑意。
    “你很得意吧,笃定了我不敢说不要。”顾子夕伸手用力的捏她的脸。
    “当然得意啦,我爱着的男人、当偶象崇拜的男人,也是爱着我的呢。”许诺咧开嘴,朝着他做了个得意的鬼脸。
    “小样儿。”顾子夕捧着她的脸,凑唇在她的唇间轻啄了一下,便坐下来,与她一起安静的吃小点。
    总觉得她变了,变得不再是初识时那个意气风发、固执倔强的青春女子,变得愿意妥协、变得容易退缩。
    却原来,她不止是意气风发,她还是极聪明的;她不无谓固执倔强,她总是理智的,无论是从心动的开始、还是到深爱的现在,她,其实都从来没有变过。
    因为爱上,所以靠近;因为了解,所以戒备;因为准备随时转身,所以从不给感情任性的机会。
    许诺,遇上你、爱上你,是我的福气还是劫数?
    许诺,你可知道,固然是我给不了你承诺,可我对你,却也从来都没有把握?
    如果,我说如果,你肯再投入一些、你肯再奋不顾身一些、我们之间,会不会不同?
    还是说,那个让你肚子上留下这道疤的男人,是让你爱得如此理智、如此冷静的理由?
    顾子夕缓缓抬起眼,看着吃得认真的许诺,不禁失神。
    “我可以理解为,我是秀色可餐的吗?”许诺被他看得受不了,抬起头来说道。
    “完全可以。”顾子夕轻笑,拿起剩下的两个小包子快速的塞进嘴里后,看着她说到:“我送你回公寓。”
    “我看他们都等你开会呢,我自己走吧。”许诺慢条斯理的收好桌上的盒子,又将顾子夕面前的盒子一起收起来,扔到垃圾桶后对他说道。
    “也行,那我送你去楼下。”顾子夕抬腕看了看时间,伸手揽过她的腰,边走边说道。
    “顾总,还继续开会吗?”刚走到门口,谢宝仪便走过来问道,看样子,她似乎在门外站了许久了。
    “继续,你和大家回顾一下前面的内容,有些不清楚的地方安排讨论一下,我十分钟后上来。”顾子夕说道。
    “好的。”谢宝仪点了点头,转身的时候,余光不自觉的从顾子夕揽在许诺腰间的手上瞟过,心里只觉一阵淡淡的酸涩。
    一周后。
    经过顾子夕一周没日没夜的开会、整顿、拜访上游客户、联络下游经销商,顾氏一直处于停滞状态的生意,开始有了启动的迹象。
    “我认为要先把生意做起来,有了生意,其它的再慢慢清理。”销售总监说道。
    “我倒是赞同顾总的想法,前一段时间,人员流失严重、内部员工工作士气也很低落,重新梳理内部管理机构,应该是当务之急。”人力资源部总监有条不紊的说道。
    “我也同意先做生意。”洛简看着顾子夕,重申着自己的立场。
    “没人考虑同时启动吗?”顾子夕淡淡的说道。
    “这个?”大家面面相觑,被顾子夕的话给问住了——先启动外部业务还是内部管理的话题,是顾子夕提出来的,大家便顺着他的思路去想,都忽略了还有这第三条路可走。
    “这第三条路,是要钱的。”最后,还是财务经理说了话——原来的财务总监只负责股份转让部分工作的最后清理,然后准备卷铺盖走人。现在财务部的工作,由财务经理暂时代理。
    “对。”顾子夕点了点头,看着他说道:“我的计划是这样:人力资源部按新结构进行内部员调整,一周内将新的人员计划交给行政部;”
    “行政部拿到计划后的一周内,做出办公区调整规划,同期将办公楼出租信息发布出去。我要求,半个月内,内部办公区域全部调整到位;一个月内,办公室出租能确定下来。”
    “财务部,做一份融资报告给我,一切可以融资的渠道和方法,都用起来。两天内,将所有欠款进行紧急程度的排序,再来和我商量,支付的方式。但是员工工资,这个月必须全部结清,至于用什么办法,你自己来想。”
    “物流部对库存做一次全面盘点,将货品明细两天内交给销售部,销售部负责在一个月内,将这些库存变成钱。”
    “公关部现在配合证券部做对应信息发布,市场部将停掉的那些媒体,想办法全部启动起来。”


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