场化，天然气jiāo易也逐渐从石油jiāo易的附属品分离出来，成了一个单独的市场，而环球商品jiāo易网站，就是目前美国最大，也是全球最大的天然气jiāo易网站。

    另外，比起欧美，亚洲包括经济最发达的日本在内，天然气市场化程度都比较低。甚至有很多国家，天然气还是受管制的能源，所以太平洋能源想在亚洲天然气分销市场有所作为，还需要时间来慢慢发展。

    “2004年第三季度，太平洋能源从天然气管道运输、承建，天然气分销领域，总计取得52.48亿美元的营收，以及6.47美元的净利润，净资产回报率12.48%，比同行业高出17个百分点。”

    郭守云听完后，沉吟片刻。

    “以太平洋能源现在的资产、净资产、营收总额、净利润和净资产收益率，我们大概的市值是多少？”

    “纽jiāo所中电力和天然气类综合公共事业公司的市盈率普遍在18左右，而2004年前三季度，总盈利41.3亿美元，在加入苏格兰电力公司的情况下，第四季度的净收入应该可以达到18亿美元，这也就意味着整个2004年，我们可以得到59.3亿美元的净利润。以最常见的净利润乘以市盈率的估值方法，截止2004年年末，我们太平洋能源集团的估算市值为1067.4亿美元。”

    “…但因为我们的负债比过高，而且接近一半的投资又在政治风险较大的发展中国家，所以市场会调低对我们的预期。这一点从穆迪只给我们发行的债券a的投资评级就可以看得出来。因此综合来算，如果上市的话，太平洋能源集团最有可能的市值会在850~900亿美元之间。”

    乔纳森·韦尔有些诧异的看着大老板，因为他早就知道公司不会上市。而一年一度的资产评估也远没到开始的时候。

    “太平洋能源现在有多少员工？”

    “不算合资企业的话，我们在全球47个国家拥有5.67万正式员工。”

    郭守云点了点头，微笑道：“乔纳森，我想在明年展开一项针对太平洋能源内部员工的股权激励计划。”

    “股权激励？”

    “没错！太平洋能源集团以850亿美元的市值，20亿总股本，并拿出5亿的b类股，由所有员工自由认购。为了尽量惠及所有人，原则上普通员工认购不得超过5000股，中层管理人员不得超过5万股，高层管理人员不得超过50万股。第一次认购之后，剩余部分由公司内部自由认购。”

    “另外，公司的股权jiāo易和市值评估将委托给凤凰银行，财务审计将委托给普华永道。凤凰银行每个季度会发布一次对公司市值的评估，如果有员工想要卖出手中的股票，将根据凤凰的评估市值，由太平洋能源公司收回。”

    “乔纳森，你觉得这个计划如何？”郭守云笑道。

    “非常棒！太平洋能源集团所有员工将真正成为一个整体，大家都会为了公司的未来发展而努力！”

    虽然是没有表决权，只有分红权的b类股，但股票的价值却跟a类股没有区别。如果公司发展的好，市值提升，持有的b类股一样可以卖出更高的价钱。

    “boss，每个地区经济发展程度和对股权的接受程度不同。太平洋能源5.67万员工恐怕并不是非常从自己口袋里掏钱买我们的股票。”

    “这种事情我们也不能强制，随他们自由吧！”

    乔纳森·韦尔点了点头，“如果是普通员工，我们可以不必在意。但如果是核心员工的话，我们却不能真的放任不管。否则在利益的对比下，很容易造成内部分裂，以及优秀员工的离职。”

    郭守云考虑了一下后，认同的点了点头。

    设身处地的想，如果自己顾虑风险没在牛市的时候入场。而身边的朋友却大胆买入，并急流勇退赚了一大笔钱。即便是自己的原因，但心里头一样会不满。正所谓：不患寡而患不均。

    “你有什么想法？”

    “我觉得股权激励计划，应该跟股权奖励计划相互配合。前者发行b类股针对所有员工，而后者发行a类股无偿奖励给对公司做出贡献的优秀员工。优秀员工是公司最大的财富，奖励给