因为中高级职业人员的职业信息价值非常高，利润丰厚。而且，猎头和普通中介的服务形式、经营方式都有区别，混为一谈的话，不利于塑造各自的品牌价值。”

    郭守云了然的点了点头，略所思所后环视众人，“你们觉得呢？”

    “我支持弗兰克的观点，职业中介侧重的是简单的人才供给，收费既可以面向个人，也会面向集体，注重的是量，对于推荐结果不承担责任。而猎头服务的对象通常是各行业高端人才，高学历、高等级和高收入是他的显著特点。对于猎头公司推荐的候选人，在进入岗位之后，会进行跟踪，帮助候选人分析问题，协助候选人很快的适应工作环境，如果在试用期内辞退的话，猎头公司也要承担相应的补偿责任等等。双方的服务水平存在本质的差异，应该区别对待。”邓科·凡尔纳首先开口道。

    “如果区别对待的话，那么领英和领英猎头就要采取两种不同的发展方案。猎头不用说，自然是以大公司集中的城市群为主。但领英的发展呢，是以分区制？还是在每个州设立分公司？”蒂姆·乔治道。

    “我建议分区制度，把几个州合并成一个区，设立领英分公司，招募一定数量的销售人员。对于小规模的招聘，我们只提供人选。如果是人数超过50位的大规模人才招聘，我们可以派出销售人员进行一定的现场协调。同时，这些销售人员，除了进行线下的招聘服务之外，也可以在领英文库、新闻等内容有线下业务需要的时候，作为联络的枢纽。”弗兰克·阿内尔认真道。

    大家各自发言后，目光再次集中到了郭守云身上，作为董事长，这种事关企业前途的大事，到最后还是他来拿主意。事实上，听完他们的建议后，郭守云心里也已经有了决定。

    第九十八章 取舍之道

    第九十八章取舍之道

    ……

    “你们的意见都很中肯，对于扩张领英线下服务的想法我也非常支持。不过，我不赞同在领英旗下成立单独的猎头公司。理由有两点：第一，猎头行业的门栏太高，不仅需要大量的专业人才，以及不菲的资金，同时也需要深厚的人脉。资金我们可以解决，但人脉和专业人才却是我们领英所缺乏的。而且这个行业对于我们来说也过于陌生。”

    “…第二，领英是互联网职业社jiāo公司，我们的服务核心是职业社jiāo而非职业中介，后者为前者服务，所以如何以最快的速度解决用户的求职需求，提升用户注册数量和粘xing是我们关注的核心。显然，利用我们在信息上的优势，跟成熟的猎头公司合作，要比我们自己重新成立一家猎头，更容易解这个问题。”郭守云沉声道。

    换在几个月前，他对领英成立单独的猎头公司绝对没有任何意见。但在经过收购巨积公司cdma研发部门和专利上的反复纠结和犹豫后，郭守云终于意识到了自己重生以来最大的问题：他太过于贪婪了。

    重生近二十年的巨大优势，让他看每一个行业都蕴含着巨大的机会，虽然已经有意识的控制自己的贪yu，放弃了很多行业的投资机会。但短短不到一年的时间，他已经横跨了电影制作、出版、游戏、互联网、金融投资等六七个领域。虽然都赚到了钱，或者抓住了未来的机会，但无疑也分散了他并不丰富的资金和精力，而且没有在任何一个行业做到顶尖。

    因此在收购巨积公司cdma部门，并决定在其中深耕后，郭守云便开始更理智的规划自己的未来。剔除了很多不必要和非核心的投资规划，其中就包括原本打算进入的猎头行业。

    蒂姆·邓肯和弗兰克·阿内尔等几个入职领英时间较长的元老jiāo换了一下眼色，熟悉郭守云xing情的他们对于他的拒绝还是有几分意外。不过，对方的分析倒也契合领英的实际，所以并没人反对。

    “老板，既然要跟成熟的猎头合作，那我们选择哪一家？”蒂姆·邓肯问道。

    “五大猎头中任何一家都可以，就看谁的条件优厚！”

    领英掌握着猎头猎头行业最为重要的信息资源