策权。

    什么意思呢？你可以让大家充分的民主，在他们百花齐放般的提议中你选取对你最有利的部分，在最后决策中使用，这样一来，你就既发扬了民主，却又取得了独裁的权利！

    为什么呢？因为你最终的决策是从他们民主中得来的，他们自然无话可说，但是你怎么才能让这些民主中产生你想要的决策方向呢？这就是一个度的把握了，该怎么样让参与民主的人群中有你的人替你说出来，你是一个聪明的姑娘，我相信我说到这个层次你应该能领悟了。”

    林茂人的话好似一枚橄榄一般，果真是让郑焰红越嚼越有滋味，她默默地在脑子里印证着自己做教委一把手的时候经历过的许多次决策时刻，还真是觉得如果按照林茂人这个法子，必然会消除好多矛盾，即达到了自己的目标也能掩饰掉自己的专治。

    但她没有时间现在就消化这些话，因为林茂人接着开始讲第二点了：“第二，要保证一把手的决策能够毫无阻碍的实施下去。呵呵，宝，看你一脸的不以为然，一定又是以为跟刚刚的第一点一样是老生常谈吧？其实，这句话里面依旧有着非常规的奥妙的。你如果困了咱们就此打住，我不讲了。”

    郑焰红之所以表现的一脸迷惘只是因为刚刚的第一点还没来得及尽数消化，哪里是不想听了呢？要知道像林茂人今天用这么新鲜的角度对她谆谆教导，这可是千载难逢的机会，她怎会不抓住时机呢？就赶紧撒娇的说道：“人家哪里困了？赶紧讲赶紧讲啊，如何让决策实施下去又有什么奥秘呢？好哥哥，你快讲啊。”

    林茂人很受用她的撒娇，就接着说道：“你想啊，但凡是一个班子，必定有着多少不一的小团体，那么也就必然会有不和谐的声音出现，你要想保证你的决策顺利地实施，就要牢牢掌握一个诀窍，那就是对下属的分化跟拉拢。”

    “分化跟拉拢？这样貌似自相矛盾啊？”郑焰红怔怔的说道。

    “你错了，这非但不矛盾，而且还有着极其密切的关联。如果你的副手们跟对口的中层负责人都是铁板一块的话，他们铁了心跟你作对，你即便是一把手恐怕也不能搞专制吧？这就需要你巧妙地分化他们的关系，等他们产生了矛盾互相忌讳，那么就只有都对准你一个人汇报工作了。

    在这种情况下，你就拉拢其中最对你有利的一个人，但对于剩下的那个人也要保证让他一个人相信你对他是充分信任的，一个人的意思你懂吧？在这种情况下，他们都唯恐失去你的信任更加被动，那么对于你的决策是不是会争先恐后的去执行呢？但是这种分化也罢，拉拢也罢，一定要做到毫无痕迹，还要保证被拉拢的一方的对立面看不出来他被你遗弃了！呵呵，我想这些技巧对你来说应该都不难领会吧？”

    果真，看似很普通的一个规则被林茂人一分析，居然再次萌发了新意，郑焰红默默地点点头。

    “那么咱们再说说第三点，这才是作为一个领导的最重要一点，那就是示弱与让利。先说示弱，在非原则xing争议上，领导人不能把自己的尊严跟权威看的太重，要明白这个职务跟你的联系仅仅在于你屁股底下这张椅子，你站起来了别人坐上去，就跟你一样代表这个职务，所以要明白铁打的衙门流水的官，没有必要跟任何人较真。

    虽然你是决策者，但偶尔也要副职们占些上风，这样非但不会降低你的权威，而且会更加烘托出你的人格魅力。还有就是让利，在咱们中国的权力场上，最突出的表现就是权力本身给当权者带来的附加利益，虽然你也许并不刻意的去追求这种利益，但无形中这种利益就会送到你手里，所以你要想保持你的绝对稳定跟绝对权力，就必须吃得起亏，下属做出了成绩全是他们的，出了差错你要全部承担起来！

    这样子表面看你貌似吃亏了，但你仔细想想啊，你是这个单位的领导人，也就是这个单位的形象代言人，做出了业绩就算不归你，在上层的眼中不仍旧是你领导有方吗？还有责任，就算你找了个执行者