继第一天销售出十一万台手机后，之后一周的销售数字虽然没有一步登天的奇迹，但也呈现步步高升的趋势，一周下来，vivor1手机的销售量超过九十万台，震惊了全国。

    事实证明，中国老百姓对于手机这一先进的联系工具，具有无比强烈的热情，不但全国各大主要城市的经销商主动前来提货，连一些小县城的经销商也瞄准了商机，向vivo总部提出了供货要求。

    vivor1手机的销售热潮席卷了全国各地，vivo的销售电话全都被打bào，国内外的手机厂商们全都傻了眼了。

    他们之前把手机定位为奢侈品，销售潜在人群对准了中国的老板、富豪、暴发户，却把工薪阶层拒绝在潜力客户门外，认为中国的工薪阶层并没有多大的购买力。

    可事实却打了他们的脸，vivor1手机一周销售近九十万的数字令得他们骤然发现，原来他们一直以来都忽略了工薪阶层这一最大的客户。

    抑制！必须抑制vivo的崛起！

    降价！降价！再降价！

    诺基亚、摩托罗拉、爱立信、西门子等国外手机厂商再也坐不住了，到处都是一片降价之声，原先卖万把块钱的最新款手机价格腰斩一半，只卖五千多块钱。

    至于老款的手机，纷纷从四五千块钱降价到两三千块钱，纷纷跟vivor1争抢起中低端市场来。

    虽然凭借着外国知名品牌的优势，国外厂商从vivo手机中抢走了一部分市场，可这个时候的vivor1手机却已经站稳了脚跟，火bào的销售根本无法抑制。

    国外手机厂商经过一番深入的市场研究，终于弄明白了vivor1手机销售火bào的原因，除了价格这一最大优势外，vivo手机首先拥有全中文输入及短信息功能，要远比满是英文的外国手机更符合国人的需求。

    其次，vivo七彩手机炫目的手机外壳也是一大法宝，只是在外壳涂上集中颜色而已，就令得vivo七彩手机跟其他非黑即白的手机区分开来，极为受追求时尚的白领、大学生欢迎。

    最后，vivo手机电池耐用，通话清晰，功能简单，即使是农村的老人，摸索一天后都会使用vivo手机，在一些小县城，vivo手机的销售甚至不必一些地市逊色。

    vivo的崛起已经无法阻止了！

    第八七三章 空前重视的诺基亚

    “诸位，这台就是在神秘古老东方国度销售无比火bào的那款vivor1手机，大家都可以过来看看。”

    芬兰，诺基亚总部，总裁约玛奥利拉手中举着一台vivo彩虹手机，神情极其凝重的对着诺基亚的众高层说道。

    约玛奥利拉，是诺基亚的传奇人物，1992年当他接任诺基亚总裁的时候，诺基亚还是一家濒临破产的企业。

    但奥利拉上任之后，马上就大刀阔斧的在诺基亚展开了轰轰烈烈的改革，将其他传统业务通通卖给了其他公司，只保留一个手机电信产业。

    大胆瘦身的诺基亚，经过五年的时间逐渐摆脱了破产的境况，由于专注于传统功能手机产业的研发，诺基亚功能手机在当时具有极佳的用户品牌效应。

    1995年，诺基亚开始了它的辉煌时期，它的整体手机销量和订单剧增，公司利润达到了公司前所未有的财富。

    从1996年开始，诺基亚就登上了全球手机市场份额第一的宝座，直到2010年，诺基亚还遥遥领先苹果、三星、摩托罗拉等劲敌。

    到了2011年，苹果推出的iphone4才彻底终结了诺基亚的霸主地位，诺基亚由于开发塞班系统失利，在智能手机时代节节败退，终于拱手让出了手机王者的荣誉，并从此一蹶不振。

    而此时的1999年，如果没有林诚的乱入，正是诺基亚发愤图强，即将推出史上单款型号销量排名第二的诺基亚3210的好时候。

    历史上诺基亚3210自从1999年10月上市，便取得了1.6亿台的总销量，在世界手机史上销量排行榜中名列第二。

    也正是这一款手机，才让诺基亚“科技以人为本”的广告语深入人心，并让诺基亚一举打破全球手机市场三国鼎立的局势，远远的把摩托罗拉及爱立信两大